Dans le cadre de ses activités de cabinet conseil, Man’Agir Consultants intervient auprès des entreprises (tous secteurs confondus) pour réaliser des prestations d’audit, de conseil et d’accompagnement, auprès des directions, managers et des équipes métiers. Les étapes clés de l’audit : -audit internes sur les process, outils et pratiques -analyse de l’audit -préconisations sur les axes définis avec le commanditaire
Notre équipe de consultants intervient en :
Gestion des talents
Système de rémunération, management, etc.
Gestion des compétences
GPEC, optimisation financière, process de recueil des besoins, etc.
Développement commercial
Process de développement commercial, qualification des prospects, etc.
Conseil et accompagnement
Nos experts peuvent également vous proposer un plan d’accompagnement et mettre en oeuvre avec vos équipes les préconisations proposées lors de la phase finale de l’audit. Ces accompagnements peuvent également être dissociés de l’audit et être axés uniquement sur vos besoins ponctuels et sur des sujets bien particuliers.