Man'Agir Consultants

Gérer le CSE

Objectif professionnel

Cette formation développe l’aptitude des participants à réussir la transition entre les anciennes instances et le CSE, à respecter les nouvelles obligations de l’employeur et à piloter les activités du nouveau comité.
Elle contribue à construire une relation sociale de qualité dans l’entreprise et à garantir l’exercice des mandats, limitant ainsi le risque juridique.

Formation déléguer dans le transports routier de marchandises. Intégrer le cadre juridique de l'activité en agence d'emploi

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Toute personne concernée par la mise en place du CSE

Objectifs pédagogiques

1.Identifier le contexte légal

2.Négocier l’organisation et les moyens

3.Informer et consulter le CSE

4.Animer les réunions

Groupe de 2 à 8 participants
Profil des formateurs consultable sur le site managir.com

Programme

1. Identifier le contexte légal
CSE unique ou CSE d’établissement
Règle de fonctionnement selon effectif
Rôle du président, du secrétaire, du trésorier
Nouvelle place des suppléants
Durée des mandats
Commissions obligatoires et facultatives

Modalités pédagogiques : exposé, étude de documentation, échanges,  cas pratiques

2. Négocier l’organisation et les moyens
Moyens matériels : locaux et équipement
Moyens financiers : les deux budgets
Moyens d’organisation : règlement intérieur, crédit d’heures, libertés liées au statut, formation, protection contre le licenciement et la discrimination

Modalités pédagogiques : exposé, étude de documentation, échanges, cas pratiques

3. Informer et consulter le CSE
Contenu, alimentation et accès à la Base de Données Economique et Sociale
Consultations obligatoires et facultatives, formes d’avis Capacité d’intervention du CSE dans le processus de consultation Délit d’entrave  

Modalités pédagogiques : exposé, étude de documentation, échanges, cas pratiques

4. Animer les réunions
Calendrier annuel de travail Ordre du jour, tenue des réunions, conduite des débats, gestion de la durée, organisation des votes, incidents de réunion, procès-verbal, réunions extraordinaires 

Modalités pédagogiques : exposé, étude de documentation, cas pratiques

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± ­8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.