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Développer son leadership
Objectif professionnel
Cette formation développe l’aptitude des managers à augmenter leur influence, à faire partager leur vision et à obtenir l’adhésion. Elle leur permet d’adapter leur mode de communication à la diversité des profils et des situations.
Prérequis
6 mois minimum d’expérience dans la fonction managériale
Durée
2 jours / 14 heures
Public
Tout manager ou futur manager
Progression pédagogique
- Identifier les caractéristiques d’un leader
- Communiquer et faire partager sa vision
- Adopter des comportements stratégiques
- Se positionner en tant que « manager coach »
Groupe de 4 à 8 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com
Programme
1. Identifier les caractéristiques d’un leader
Distinguer le manager du leader
Identifier les composantes du leadership
Reconnaître le besoin de leadership dans certaines situations
Modalités pédagogiques : élaborer le « portrait-robot » du leader
2. Communiquer et faire partager sa vision Définir des objectifs de coopération
Montrer la voie, diriger par l’exemple
Encourager, reconnaître les contributions individuelles, célébrer la réussite
Recadrer sans dégrader la relation
Obtenir l’adhésion et le soutien
Développer son impact
Modalités pédagogiques : alternance d’apport et de mises en situation sur les différents types de prise de parole, entraînement à des techniques simples de communication dynamique
3. Adopter des comportements stratégiques
Identifier ses comportements managériaux habituels et en comprendre les freins et les limites
Adopter la posture la plus efficace selon les situations et les profils des collaborateurs
Adapter sa communication à la diversité des interlocuteurs
Modalités pédagogiques : Autodiagnostic de ses pratiques. Apport méthodologique, technique et comportemental de l’animateur
4. Se positionner en tant que « manager coach »
Identifier le changement
Identifier les étapes et outils du processus d’accompagnement du collaborateur.
Modalités pédagogiques : Cas pratiques autour de la méthode RPBD (Réel, Problème, Besoin, Demande)
Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.
Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.