Man'Agir Consultants

L' expérience candidat : Un levier pour attirer et fidéliser ses talents

Objectif professionnel

Cette formation vise à développer la capacité des participants à placer l’expérience candidat au centre du processus de recrutement afin d’attirer et de fidéliser efficacement les candidats et d’en faire des ambassadeurs engagés de la marque

Prérequis

1 mois d’expérience sur un poste en contact avec les candidats

Durée

1 jour / 7 heures

Public

Tout collaborateur en contact avec les candidats

Objectifs pédagogiques

  • Définir l’expérience candidat et ses enjeux 
  • Dynamiser sa marque employeur pour séduire et attirer les talents 
  • Faire de vos candidats les ambassadeurs de votre agence 
Groupe de 2 à 8 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

1. Définir l’expérience candidat et ses enjeux

Identifier le rôle primordial du candidat dans la chaîne de valeur d’une agence d’intérim

Analyser l’évolution des attentes des candidats et les tendances du marché

Évaluer l’influence des réseaux sociaux sur la réputation de l’agence

Modalités pédagogiques : Sondage et nuage de mots pour se questionner sur l’expérience candidat, Analyser les différentes étapes de l’expérience candidat en agence d’intérim

2. Dynamiser sa marque employeur pour séduire et attirer les talents

Identifier les indicateurs clés de la satisfaction candidat

Déterminer les points de contact critiques et leurs impacts sur la satisfaction du candidat

Mesurer les bénéfices d’une expérience candidat positive

Évaluer son rôle de recruteur dans l’expérience candidat

Modalités pédagogiques :

Check-list interactive : Évaluer les forces et les faiblesses de sa marque employeur.

Mapping des moments clés : Identifier les moments de satisfaction et d’insatisfaction pour les candidats.

Atelier en sous-groupe : Travailler sur les leviers d’amélioration à la disposition des recruteurs

3. Faire de vos candidats les ambassadeurs de votre agence

Élaborer des stratégies pour créer et maintenir le lien avec les candidats, de leur premier contact téléphonique à leur mise en poste Développer des moyens pour fidéliser les intérimaires

Mettre en 
oeuvre des techniques de recommandation pour améliorer l’expérience candidat Utiliser la cooptation comme outil de recrutement pour l’agence Engager durablement les intérimaires autour de la marque employeur

Modalités pédagogiques : Co-construction de plan d’action : Travail en petits groupes pour élaborer des plans d’action personnalisés.

Discussion finale : Partage des 
plans et des engagements individuels

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± ­8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.