L' expérience candidat : Un levier pour attirer et fidéliser ses talents
Objectif professionnel
Cette formation vise à développer la capacité des participants à placer l’expérience candidat au centre du processus de recrutement afin d’attirer et de fidéliser efficacement les candidats et d’en faire des ambassadeurs engagés de la marque
Prérequis
1 mois d’expérience sur un poste en contact avec les candidats
Durée
1 jour / 7 heures
Public
Tout collaborateur en contact avec les candidats
Objectifs pédagogiques
Définir l’expérience candidat et ses enjeux
Dynamiser sa marque employeur pour séduire et attirer les talents
Faire de vos candidats les ambassadeurs de votre agence
Groupe de 2 à 8 participants
Profil des formateurs consultables
sur le site managir.com
Identifier le rôle primordial du candidat dans la chaîne de valeur d’une agence d’intérim
Analyser l’évolution des attentes des candidats et les tendances du marché
Évaluer l’influence des réseaux sociaux sur la réputation de l’agence
Modalités pédagogiques : Sondage et nuage de mots pour se questionner sur l’expérience candidat, Analyser les différentes étapes de l’expérience candidat en agence d’intérim
2. Dynamiser sa marque employeur pour séduire et attirer les talents
Identifier les indicateurs clés de la satisfaction candidat
Déterminer les points de contact critiques et leurs impacts sur la satisfaction du candidat
Mesurer les bénéfices d’une expérience candidat positive
Évaluer son rôle de recruteur dans l’expérience candidat
Modalités pédagogiques :
Check-list interactive : Évaluer les forces et les faiblesses de sa marque employeur.
Mapping des moments clés : Identifier les moments de satisfaction et d’insatisfaction pour les candidats.
Atelier en sous-groupe : Travailler sur les leviers d’amélioration à la disposition des recruteurs
3. Faire de vos candidats les ambassadeurs de votre agence
Élaborer des stratégies pour créer et maintenir le lien avec les candidats, de leur premier contact téléphonique à leur mise en poste Développer des moyens pour fidéliser les intérimaires
Mettre en oeuvre des techniques de recommandation pour améliorer l’expérience candidat Utiliser la cooptation comme outil de recrutement pour l’agence Engager durablement les intérimaires autour de la marque employeur
Modalités pédagogiques : Co-construction de plan d’action : Travail en petits groupes pour élaborer des plans d’action personnalisés.
Discussion finale : Partage des plans et des engagements individuels
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.