Quelles sont vos missions ? Quels sont vos objectifs ? Quelle est votre organisation actuelle ? Quelle répartition des tâches ? Quels Résultats ? Quelles sont les difficultés rencontrées ?
Identifier les éléments parasites ?
Venant de moi, de mes collègues, de mon hiérarchique, de mon activité
Les règles de conduite à avoir
Savoir où l’on va Garder à l’esprit les priorités de l’entreprise Se focaliser sur l’essentiel Lutter contre soi-même Intégrer les autres dans sa propre gestion du temps Anticiper et composer avec les évènements.
Gérer ses priorités
Le process de répartition des tâches La méthode de délégation Le travail en temps masqué
4. Optimiser sa gestion administrative
Assurer la gestion administrative Comment organiser et classer ses fichiers Faire vivre ses fichiers Utiliser les outils internes efficacement
Modalités pédagogiques :
Évaluation des acquis, remise d’un support détaillé pour suivre et conforter ses acquis dans la durée, études de cas pratiques, remise d’une attestation de présence individuelle et d’une attestation de formation à la fin de la formation
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.