Manager à distance

Objectif professionnel

cette formation développe l’aptitude des participants à organiser et motiver une équipe physiquement dispersée ou hybride (présentiel/distanciel), et à travailler avec elle à distance. Elle répond aux besoins spécifiques de managers de collaborateurs éloignés (multi-sites, en télétravail, itinérants …) confrontés à la nécessité de redoubler de « présence » managériale.

Prérequis

niveau stage « Manager une équipe niveau 2 – Le management collaboratif »

Durée

1 jour / 7 heures

Public

Manager de collaborateurs éloignés

Progression pédagogique

Coconstruire le cadre de la collaboration
Piloter l’équipe à distance
Créer une culture de responsabilité

Groupe de 4 à 8 participants

Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

1 Coconstruire le cadre de la collaboration

Identifier le cadre juridique : droit du travail, accord d’entreprise…

Coconstruire le contrat relationnel, fixer des règles partagées

Déterminer le suivi : fréquence et modalités des échanges, reporting…

Modalités pédagogiques : Jeu du « pour ou contre », training « les risques de dérive », cas pratique sur les besoins partagés

2. Piloter l’équipe à distance

Planifier le temps et l’activité

Utiliser un tableau de bord (KPI)

Animer des réunions collectives

Mener des entretiens individuels

Développer la communication interpersonnelle : la qualité d’écoute, l’assertivité, le poids des mots à distance, l’origine des malentendus…

Prévenir les risques psycho-sociaux en détectant les signaux faibles : démotivation, isolement…

Modalités pédagogiques : simulation de feedback et de recadrage à distance, jeu « Compréhension et perceptions »

3. Créer une culture de responsabilité

Fixer des objectifs individuels et collectifs auto-mesurables

Identifier les composantes de la confiance

Repérer les 4 niveaux d’autonomie

Modalités pédagogiques : présentation de la matrice de la confiance, élaboration d’un guide d’actions personnalisé

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.